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辽宁双鞍集团2021年党建工作、企业文化课题研讨会召开
发布时间:2021/11/2 9:46:30  浏览次数:361 次

  2021年10月29日上午,“辽宁双鞍集团2021年党建工作、企业文化课题研讨会”在集团机关三楼东会议室召开。集团各所属企业党政主要领导、财务负责人参加会议。

  会议由集团党委书记贺十年主持。

  会前,大家共同观看了集团更名后新制作的宣传片。

  今年是中国共产党成立100周年,是集团成功实现“企业转型、职工升位”而由集体企业转为国有控股企业的第一年,是集团成立35周年,也是集团三年经营规划期的收关之年。为了在新三年经营规划期实现持续、稳定的发展,集团将2021年确定为“三创三开年”。

       集团关于今年课题研讨的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚持“四个自信”,做到“两个维护”,贯彻落实集团首次职工代表大会的部署,践行改革创新理念,理清转型升级脉络,分析市场形势,盘点企业资源,发动全体干部,汇聚集体智慧,为集团的未来发展凝聚人心,出谋划策,形成共识、共鸣、共振,实现企业做大、做强、做优、做好、做久的目标。

       各单位按照集团年初确定的企业文化研讨题目,结合本单位实践,在党建工作、三创三开、品牌建设等方面积极开展课题研究,并撰写论文。

  新科工业有限公司党支部书记姜微宣读论文,题目是《转制后企业如何打造过硬的干部团队》。


  善梦实业有限公司党支部书记刘兆五宣读论文,题目是《开展多样文体活动 塑造企业优秀形象》。

  无缝钢管有限公司、原燃料有限公司党支部书记唐汉宣读论文,题目是《抓住机遇推进改革、企业转型职工升位》。

  建筑器材有限公司、综合材料制品有限公司党支部书记李襄阳宣读论文,题目是《找准定位抓住机遇,改革创新再出新彩》。

  中厚板有限公司党支部书记黄玉龙宣读论文,题目是《关于打造品牌、稳定市场、服务用户的思考》。

  运输二公司党支部书记孙思洋宣读论文,题目是《推进民主管理,维护职工权益》。


  集团党委书记贺十年对论文进行了点评:

  年初以来,按照集团关于党建、企业文化课题研讨工作的要求,各单位围绕集团确定的改革创新主题,结合生产经营实际,认真选题、深入调研、广泛研讨、总结提炼,在课题研究上形成丰硕成果。刚才,六位同志交流了本单位的课题研究成果。

  新科工业有限公司的题目是《转制后企业如何打造过硬的干部团队》,介绍了他们如何通过思想教育、典型引领、自律教育、激励约束来打造一支忠诚担当、敢打敢拼、团结奋进、务实创新的干部团队;善梦实业有限公司的题目是《开展多样文体活动 塑造企业优秀形象》,介绍了他们开展多样问题,增强职工身体素质,发展职工兴趣爱好,激发职工的拼搏精神,促进企业的健康、和谐发展;无缝钢管有限公司、原燃料有限公司的题目是《抓住机遇推进改革、企业转型职工升位》。他们在签订和解协议工作中,为企业负责、为职工负责,做了大量认真、细致的工作;建筑器材有限公司、综合材料制品有限公司的题目是《找准定位抓住机遇,改革创新再出新彩》,提出要向深化改革要效益,向品牌建设要效益,向资源管控要效益,向降本降效要效益,向管理创新要效益,向人才优化要效益;中厚板有限公司的题目是《关于打造品牌、稳定市场、服务用户的思考》,提出了在打造品牌的道路上,要保持前进的持续动力,应做好以下五个方面的工作,即:安全、服务、效率、形象、信息;运输二公司的题目是《推进民主管理,维护职工权益》,论述了在企业党建中,必须突出政治功能,强化政治引领,切实提升基层党组织的政治。


  集团董事长孙志国讲话:

  大家上午好!今年是集团成立35周年,我们聚集在这里,召开2021年党建工作、企业文化课题研讨会,这体现了集团党委、集团对企业文化建设一以贯之的重视。我们集团这些年在加强党建工作的同时,也一直努力推进企业文化建设。我们要在企业形成“三共”:“共识,想到一起;共鸣,说到一起;共振,做到一起”,让企业文化建设真正给生产经营带来助力。集团在86年组建之初,面临资金匮乏、人才短缺、设备落后、技术薄弱等先天不足,一度在发展上遇到诸多困难。从1998年起,我们从自身的生存发展出发,从适应市场需求出发,一直没有停止改革的步伐。我们提出了“改革创新出彩、封闭守旧出局”的理念。我们不等不靠,主动改革,20年来不断推出符合我们集团特色的超前性的改革措施。我们实施契约化管理,对厂长的考核指标一订三年,在经营目标、管理指标的基础上增加职工福利指标;我们设立财管会,执行“五位一体”签字;我们坚持“看修德、看能力、看业绩、不唯资历、不唯学历、不唯年龄”的“三看三不唯”用人原则,建立“特殊人才库”。这些都是为了解决集体企业存在的丑陋现象,都是为了弥补产权制度方面存在的不足,适应了企业发展的内在需求,适应了市场竞争的外在需要。时间证明,我们的改革是成功的,集团由小变大,由弱变强,发展成为全国福利企业百强之首。在企业的发展过程中,在座的各位付出了心血和汗水,功不可没。

       展望未来,我们确定了新的目标,要迎接新的挑战,实现更宏伟的目标。我们自信的底气来自于坚持“三不变”:“坚持改革创新不变,坚持国有控股不变,坚持三钢战略不变”。未来是美好的,未来是强者的,未来是我们的!谢谢大家!




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